Herausragende, erstklassige Leistungen sind das Werk von Überzeugungsgemeinschaften, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten und Unternehmen sich nach einer gemeinsamen Vorstellung von Perfektion ausrichten.
Wer Aufgaben zerstückelt, diese nur nach Kostenkriterien vergibt, verhindert nicht nur ausgezeichnete Leistungen, sondern kauft in der Regel auch wesentlich teurer ein: Zu gross sind die Kosten für die zusätzliche Koordination, die Doppelspurigkeiten, die Schnittstellen-Verluste.
Die Aufgabenteilung zwischen dem Kunden, der Agentur und der Realisation ist neu zu überdenken. Wir haben neue Formen der Zusammenarbeit sowie Honorierungsmodelle entwickelt, durch die Kosten gespart und Qualitätsverluste vermieden werden können.